Colloque PMP 2023
Colloque annuel de l’association Politiques et Management Publics
« 1983 - 2023: 40 ans de la revue Politiques et Management Public » Le management public à l'aune de la transformation des organisations et des politiques publiques - Bilan et perspectives » Jeudi 29 juin et vendredi 30 juin - Université Paris Panthéon-Assas.
En partenariat avec Laboratoire de recherche en gestion Panthéon-Assas (LARGEPA) et centre d’étude et de recherche sur les organisations et la stratégie (CEROS) Université Paris Nanterre
Appel à propositions
Cette édition 2023 du colloque de l'Association politiques et management publics est l'occasion de célébrer le 40ème anniversaire de la fondation de la première revue de recherche scientifique dédiée au management public en France : la revue Politiques et Management Public (PMP). Depuis sa création en 1983, la revue a pour objectif de publier des recherches rendant compte scientifiquement de tous les aspects des fonctionnements et des évolutions des organisations publiques au sens large – État et collectivités territoriales, administrations hospitalières, agences, entreprises publiques et concessionnaires, associations… – mais aussi du développement et des transformations de l’action publique, que celle-ci soit sectorielle ou transversale, européenne, nationale ou locale. Première revue de management public en France, la revue PMP a longtemps été un espace unique où se croisent les points de vue de chercheurs et de praticiens spécialistes de la chose publique. Quarante ans après, le paysage de la recherche en management public s’est enrichi et s’est densifié. Preuve de l’importance de ce champ de recherche, de nouvelles revues se sont développées, des équipes se sont spécialisées. Cette édition du colloque de l’association PMP est l’occasion d’un exercice de réflexivité collective, dans un esprit d’ouverture, afin de dresser un bilan. Si l’on ausculte les quarante dernières années de recherches en management public, quelles perspectives historiques peuvent être proposées pour mieux appréhender les formes contemporaines d’action publique ? Dans quelle mesure le management public, comme art, comme pratique, comme profession et comme science, peut-il apprendre de son histoire ? Ancrée en management public, la revue a toujours été un espace de dialogue entre les différentes disciplines qui l'irriguent : sciences de gestion, sciences politiques, droit, sociologie, économie. Cette édition anniversaire du colloque invite les chercheurs et praticiens à porter un regard collectif sur les transformations que connaissent nos organisations et politiques publiques depuis ces quarante dernières années. Déchaînement de la mondialisation, avènement des plateformes numériques et des réseaux sociaux, survenance de crises internationales (économique, sanitaire, politique…), risque environnemental, épuisement des ressources, déficit démocratique… mettent à rude épreuve l'art de gouverner. De quelle manière les décideurs publics à tous les niveaux - Europe, nation, collectivité - appréhendent-ils ces transformations majeures ? Les instruments de gestion et de politiques mis en œuvre par les gouvernants successifs sont-ils à la hauteur de ces enjeux actuels et futurs ? Quelles politiques publiques, quelles pratiques et quels modèles managériaux semblent les plus adaptés aujourd'hui ? À la différence de ses voisins européens, la France est caractérisée par une forte centralisation. Au fil des années, ses administrations centrales se sont étoffées et sédimentées et son paysage décentralisé s'est complexifié. Les réformes successives malgré leurs objectifs louables peinent à réduire les dérives de la bureaucratie, à accroître la performance des organisations et l'efficacité des politiques publiques. Nos voisins européens, et plus largement d'autres pays, réussissent-ils à faire face aux défis de notre époque mieux que nous ? Leurs approches sont-elles transposables et à quelles conditions ? Le management public promu par l’APMP part d'une conception large et finalisée de l'action publique, incluant aussi bien la gestion des organisations publiques que la conception, la mise en œuvre et l’évaluation des politiques publiques. Ce colloque sera aussi l'opportunité pour notre communauté scientifique de porter un regard réflexif sur nos approches respectives. Comment les différentes disciplines (sciences de gestion, sciences économiques, sciences politiques, droit, sociologie, etc.) appréhendent-elles aujourd’hui les concepts fondamentaux du management public ? Des revues de littérature et des approches historiques mono ou interdisciplinaires seront les bienvenues. Conformément à sa tradition, ce colloque demeure par ailleurs ouvert à toutes les méthodes de recherche.
Thèmes et directeurs scientifiques thématiques
Thèmes et directeurs scientifiques thématiques Le colloque a vocation à permettre des débats de fond entre plusieurs approches distinctes de ce thème. Nous appelons les chercheurs à participer à l’animation scientifique pour que des thèmes d’intérêt fassent l’objet d’ateliers ou de tables rondes spécifiques. D’ores et déjà, quelques thématiques ont été identifiées ("Santé", "Expérience usager", "Régulations transnationales", "interdisciplinarité"…). Si les ateliers sont conçus dans cet esprit et si la matière le permet, des valorisations seront proposées sous forme de numéros spéciaux dans les revues partenaires. Nous invitons les personnes intéressées à manifester leur intérêt pour une ou plusieurs thématiques. A partir des propositions reçues, des groupes sont constitués, des responsabilités d’animation scientifique sont confiées, afin de proposer des ateliers et tables rondes. Concernant les communications scientifiques, suivant la coutume, le comité scientifique encourage les chercheurs à proposer des communications sur l’ensemble du champ des politiques et du management public autour de la thématique proposée. L’ambition du colloque est de permettre aux chercheurs en management public de dresser un bilan sur les phénomènes à l’œuvre dans la sphère publique, que ce soit les objets de recherche, les théories ou les méthodes, dans une perspective historique. En effet, le management public partage le défaut commun à tous les domaines scientifiques qui consiste à sur-évaluer les changements repérés, à proposer de nouvelles définitions conceptuelles, voire de nouvelles théories, au risque parfois d’occulter les régularités. Poussés par l’impératif de production académique et technique, emportés par un projet louable d’utilité, chercheurs et praticiens tendent parfois à fonctionner comme des chambres d’écho, amplifiant l’impression de nouveauté. Modernisation publique, nouveau management public, nouvelles gouvernances publiques, transformation numérique (…), aujourd’hui, en prenant du recul, sommes-nous en mesure de dire ce qui a réellement changé et ce qui change réellement, comment, avec quelle ampleur, et avec quelles conséquences ? Cet exercice est-il susceptible de nous rendre plus pertinents pour appréhender le futur ? Aucun sujet ne peut faire a priori l’économie de cette réflexion, et tout particulièrement les « nouveaux » enjeux, dont la liste est longue, dont le colloque cherchera précisément à faire une utile généalogie pour le management public. Les propositions sont donc attendues dans tous les domaines où des évolutions ont été ou peuvent être décrites, et dans tous ceux où des innovations semblent surgir et mettre le management public à l’épreuve de nouveautés.
Contributions attendues Le colloque est ouvert à tous travaux issus des sciences sociales et humaines utilisés dans le cadre des approches de la chose publique qu’ils émanent d’universitaires ou de praticiens - pour des regards complémentaires croisés entre les sciences de gestion, la philosophie, l’histoire, le droit, l’économie, les sciences politiques, la géographie ou la sociologie et l’anthropologie… Concernant les manifestations d’intérêt pour des thématiques spécifiques, en vue de proposer des ateliers ou tables rondes dédiés, les personnes sont invitées à entrer en relation avec Manel BENZERAFA-ALILAT (manel.benzerafa@gmail.com) et Etienne MACLOUF (etiennemaclouf@gmail.com) (date limite REPOUSSEE AU 31/01/2023, toute question ou suggestion bienvenue). Concernant les intentions de communications, trois types de propositions sont attendues : 1/ des écrits destinés à la publication sous forme d’articles (essais ou recherches empiriques) à des stades différents (cadre conceptuel, résultats préliminaires, recherche complète) ; 2/ des travaux et réflexions en cours présentées sous forme de diaporamas; 3/ des posters qui seront commentés lors des intersessions. Des contributions provenant de disciplines scientifiques habituellement extérieures aux sciences sociales sont également bienvenues, notamment pour appréhender les dimensions matérielles et technologiques. Date limite d’envoi des intentions (une page maximum) : REPOUSSEE AU 20 février 2023 Adresse d’envoi : https://colloquepmp2023.sciencesconf.org/ Retours du conseil scientifique : REPOUSSEE AU 15 mars 2023 Ces intentions d’une page maximum devront comprendre : - objectif, approche et méthode - apports théoriques, managériaux et/ou sociétaux - mots-clés (5 maximum) et références bibliographiques (5 maximum) Elles comporteront l’indication de la spécialité scientifique ou praticienne de l’auteur, ses coordonnées, son institution de rattachement et, si c’est le cas, son laboratoire de recherche. En cas d’acceptation, date limite d’envoi des articles complets (au format PMP) : 31 mai 2023 Valorisation post-colloque Les meilleures communications pourront être soumises en particulier aux revues partenaires du colloque : - Politiques et management public : https://pmp.revuesonline.com/accueil.jsp[1]. - Gestion et Management public http://gmp-revue.org/ - Revue internationale des sciences administratives : https://journals.sagepub.com/author-instructions/RAS - Gestion et finances publiques https://gfp.revuesonline.com/pour-les-auteurs/instructions-aux-auteurs - Revue française d’administration publique https://insp.gouv.fr/la-recherche - Revue interdisciplinaire droit et organisations : https://www.revue-rido.com/ [1] avant le 15 septembre 2023 pour participer au numéro spécial prévu pour le numéro d'avril-juin 2024
Comité scientifique Coprésidents : Manel BENZERAFA-ALILAT, Paris X-Nanterre et Etienne MACLOUF, Panthéon Assas Si vous le souhaitez vous pouvez intégrer le conseil scientifique en envoyant un mail à ffavreau@em-normandie.fr Niki ALOUPI, Université Paris Panthéon-Assas Mathilde AUBRY, EM Normandie Business School Hamid BACHIR-BENDAOUD, Marine BASTIEGE, EM Normandie Business School Mathias BEJEAN, Université Paris-Est Créteil Manel BENZERAFA ALILAT, Paris Nanterre Pierre BERLIOZ, Université Paris Cité Sandra BERTEZENE, CNAM Yuri BIONDI, Université Paris Dauphine Michel BOUVIER, Université Paris 1/Fondafip Sara BRIMO, Université Paris Panthéon-Assas David CARASSUS, Univ. Pau et Pays de l'Adour Elisa CHANIAL, Panthéon-Assas (LARGEPA) Véronique CHANUT, Univ. Paris-Panthéon-Assas Stéphanie CHATELAIN-PONROY, CNAM Paris Hervé CHOMIENNE, UVSQ Olivier COUSSI, IAE de Poitiers Sandrine CUEILLE-RENUCCI, Univ. Pau et Adour Bruno DEFFAINS, Université Paris Panthéon-Assas Guillaume DELALIEUX, La Rochelle Université Benjamin DREVETON, Université de Poitiers Christophe FAVOREU, Toulouse Business School Florian FAVREAU, EM Normandie Business School Pascal GLEMAIN, Université Rennes 2 Christophe GODOWSKI, Université de Limoges Marcel GUENOUN, Dir. Int. de la transf. publique Zoltán HAZAFI, Nat. Univ. Public Service, Budapest Danièle LAMARQUE, Soc. européenne d'évaluation Romain LAUFER, HEC Paris Célia LEMAIRE, Magellan, iaelyon, J.Moulin Lyon 3 Etienne MACLOUF, Université Paris-Panthéon-Assas Stéphane MANSON, La Rochelle Université Bachir MAZOUZ, Ecole nationale d'adm. publique Gérald ORANGE, Université de Rouen Martial PASQUIER, Université de Lausanne Brigitte PEREIRA, EM Normandie Business School Christelle PERRIN, UVSQ Simon PORCHER, Université Paris Panthéon-Assas Madina RIVAL, CNAM Paris Audrey RIVIERE, Université Aix-Marseille - IMPGT Marie RUAULT, IGPDE Isabelle SAUVIAT, Université de Limoges Jacques SPINDLER, Université Côte d'Azur Nino TANDILASHVILI, ISC Paris Marie TSANGA, UMR GESTE, INRAE-ENGEES Emil TURC, Université Aix-Marseille - IMPGT David VALLAT, Sciences Po Lyon Mathias WAELLI, Institut de santé globale - UNIGE |
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